游戏创业是九死一生的冒险，只有不到30%的团队能坚持到游戏开发完成；又只有10%的团队能把游戏卖出去；而最后只有1%的团队能赚到钱。玩家在应用商店下载到的游戏可能玩了两局就卸载掉了，吐槽一句：“什么垃圾游戏，一点都不好玩！”可是玩家不会知道能进入应用商店的游戏还不到一开始构思、设计、立项的游戏的1%，大多数游戏都在设计和开发路上失败了。

决定游戏创业成败的因素很多。自以为有一个绝妙的点子只差投资和一个写代码的就行了的老板失败了，而匠心独具且亲力亲为的邸锐成功了；对员工说“我先下班了，明天早上给我结果”的高高在上的老板失败了，而以“免费打工仔”自居的邸锐成功了；把创业当成从投资人手里骗钱的手段的浮躁的老板失败了，而把创业视为一段人生经历的邸锐成功了。最令人唏嘘的是邸锐在创业成功并写出《创游记》之前也失败过。

邸锐的自传《创游记》堪称最成功的失败学。第一章《符文大陆》用了整整十节讲述他的游戏怎么失败到被人“方便面入股”的，而游戏复活并反败为胜只有最后草草两节。第五章《经验之谈》和第六章《游戏人生》里向想通过游戏创业的后来者介绍经验的时候也有意无意提到失败。

《创游记》不是一本介绍Unity3d技术的书，但是出于邸锐对Unity3d技术的热爱，还是在这本自传里给了Unity3d的一些开发经验一章的篇幅，可能因为这个游戏开发极客把Unity3d当成了自己生命中的一部分了吧？