产品与设计专题
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#重磅新书预告#废话少说，放点子过来！
点子很多，真正好的点子很少，真正好的点子落地成为产品的更少，进而最终真正受欢迎的产品少之又少……从零到一，那是起点和终点，事实上最关键的是，走什么样的路径。点子和理想，最初都是虚的，只有正确路径的选择，才将这两样东西变成实实在在的东西。...
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你有个超棒的产品创意，可用户并不买账
小编说：知乎上有一个提问“我有一个App 创意，如何将其实现？”关注的人非常多，因为大家平时都会有很多想法，也想把这些想法付诸实践，看能否做出一款可用的互联网产品。事实上，光有点子还不够，更要看我们的产品模型是否满足客户需求，符合产品逻...
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搜集素材“搜”出的产品设计灵感
小编说：你是不是常会听到有人这么说“我没有什么创意……我不知道该从哪儿开始”？在没有好创意或是清晰方向的情况下开始下一个新项目，这是多么令人沮丧的事情！无的放矢不但不靠谱，而且往往将导致平庸的结果。但如果你停下来寻找灵感，不仅可以消除疑...
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致产品经理：是时候要学学编程了！
小编说：对于非技术型产品经理来说，在实际工作中与工程师配合最为密切，两种思维模式的个体在对问题的思考方式上存在一定的差异性。 对于产品经理这一综合性职能来说，具备一定的技术知识，不论是在与工程师工作的配合中，还是在对技术产品的理解上...
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给马云的一幅画——阿里国际站用户体验设计案例精选
小编说：以互联网及IT产品为主打的中国产品，走向全球市场的步伐越来越紧迫。本文选自《国际用户体验设计 : 阿里国际站用户体验设计案例精粹》，看国内第一支数年专攻全球化用户经验设计的资深团队——阿里巴巴UED，如何以商业案例的形式，向国内...
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Want VS Needs，产品经理基于场景的需求挖掘
小编说：产品经理不应只关心浮于表面的需要，而是要关心需求背后的真正诉求。对于很多用户表面的要求，以及形式上我们“看似”要满足的需求，很多其实都值得商榷。 本文作者刘飞，内容选自《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》，以场景和人性...
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易学性vs易用性，产品应该选哪边？
小编说：“你觉得用户们都是笨蛋吗？如果不是，那么为什么我们要把应用程序简化到5 岁的小孩都会用的程度呢？” 时不时，我们会卷到应用程序易用性的讨论中。然而，无论是对一个特定的功能还是针对整个应用程序，这种讨论几乎总是集中在如何使这个...
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连载丨《极简设计：苹果崛起之道》——硅谷伊甸园（三）
小编说：艾斯林格，乔布斯的亲密战友、青蛙设计创始人，他在积淀了30年后，以70岁高龄回顾了苹果语言诞生的历程，交织着他本人与乔布斯在这一合作中的无数碰撞、交流、披荆斩棘、冲破各种阻碍的传奇故事。 本文选自《极简设计：苹果崛起之道》 ...
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硅谷伊甸园（二）
小编说：艾斯林格，乔布斯的亲密战友、青蛙设计创始人，他在积淀了30年后，以70岁高龄回顾了苹果语言诞生的历程，交织着他本人与乔布斯在这一合作中的无数碰撞、交流、披荆斩棘、冲破各种阻碍的传奇故事。 本文选自《极简设计：苹果崛起之道》。...
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连载丨《极简设计：苹果崛起之道》——硅谷伊甸园（一）
小编说：苹果辉煌的背后，是四十年如一日所秉承的设计理念和企业文化。艾斯林格，乔布斯的亲密战友、青蛙设计创始人，他在积淀了30年后，以70岁高龄回顾了苹果语言诞生的历程，交织着他本人与乔布斯在这一合作中的无数碰撞、交流、披荆斩棘、冲破各种...
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