最好的UI设计师:每一次思考,都是对自己更好的完善
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最好的UI设计师:每一次思考,都是对自己更好的完善

颜伟 (作者)  徐津平 (责任编辑)

  • 书  号:978-7-121-33641-6
  • 出版日期:2018-06-01
  • 页  数:228
  • 开  本:16(170*240)
  • 出版状态:上市销售
  • 维护人:田志远
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在互联网产品部,无论是初出茅庐的新人,还是久经沙场的老手,都会被“常识”限制观察的视野和思考的角度。在真实的世界,达成目标的方式从来都不止一种。然而,很多时候由于“独木桥”上的人比较多,大家都涌向了独木桥,忽略了附近的康庄大道。
笔者在书中想向大家揭示了一些看似平常,实则无比重要的事。了解并掌握相关知识,不仅能获得更多抵达目标的方式。还能让“新人”在未来的工作更加顺畅,让“老人”突破原本难以逾越的职业天花板。
书中还讲述了一些具有普遍性的知识和技能。这些知识和技能并非是一时性的,可能再过5年、10年,依然会起到很大的作用。希望这本书不仅对UI设计师有所帮助,还能对产品经理、交互设计师甚至程序员都有所帮助。
站酷网力荐图书;UI中国力荐图书;爱奇艺用户体验中心设计总监李威作序。小米生态链商务运营总监朱君(Jason)力荐。杨子斌、方坤、UG84、卡米Q、Skys、大植子Daz_Qu、绝命图师等来自阿里巴巴、Google、支付宝、爱奇艺、熊猫直播一线互联网公司的设计师一致推荐
颜伟(海边来的设计师)百万人气站酷推荐设计师,工业设计专业出身。入行早年间曾和友人一同在武汉创办社区便利店外送平台,后加入一家向互联网转型的传统企业。目前在爱奇艺用户体验中心效力。既当过小兵,也带过团队,熟悉不同角色在工作中的决策差异。在过去多年的UI设计工作中积累了一些值得分享的经验,撰写的文章屡获同行认可和大量转发。
近几年,随着越来越多的人进入UI设计这个行业,大家在为UI行业壮大感到欣喜的同时,也在感叹UI人才市场趋近饱和,投出去的简历经常石沉大海……
笔者并不认同“UI人才市场饱和”的说法。在笔者看来,不是现在UI求职变难了,而是以前获得UI类工作太容易。就面试通过率而言,目前UI岗位的求职难度远不及很多传统岗位。当然,优秀企业的岗位永远是稀缺资源。要知道,每年能考上本科的学生有很多,但能上清华、北大的学生永远只是少数。
大家之所以觉得UI行业饱和了,多半是因为以前的“求职套路”不再管用了。相信一些人会有这样的感受:明明自己的作品集2015年还很吃香,投出去不久就能得到很多面试邀约;到了2016年,同样的作品集投出去却杳无音讯。其实这很正常,只要一个人过去一年的成长低于行业在过去一年的成长,那很容易会“明星变路人”。
虽然大家总说世界正在急剧变化,但人们却习惯用静态的视角看待世界,在自己努力改变的同时,忽视了他人和行业所发生的变化。事实上,行业和人一样,都在随着时间不断成长。不同的是,人的成长可能因为懒惰而变缓或停止,而行业的成长却一刻不停,且会随着从业者的增多而加速。今天某个个体或许能占据整个行业的顶点。但很快,这个顶点就会成为整个行业的起点。
这也是为什么一些设计师可以在某个细分领域打响第一炮,在其他领域却举步维艰。因为要想实现任何一点的突破,需要对某个问题进行深入思考,有足够的知识积累。
所以,如果想长久保持竞争力,除了要终身学习,还需要在特定领域成为专家。而样样都会,但样样都不突出的“万金油”式人才,会随着时间的推移,竞争力越来越弱。
要知道,如果有一个人只能在一门功课上考100分,而另一个人可以在两门功课上考100分,那么后者肯定比前者强。但是,如果另一个人在两门功课上都只能考95分,那他就比不上第一个人,不能小看这五分的差别,行业第二名和第一名的差距往往不会超过5%。相比两门功课获得95分的人而言,用人单位可能会愿意出10倍的价钱聘请一位一门功课获得100分的人。如果一个人在一堆课程上考了80分,意义几乎是零。
真正的通用人才是能够在两门课上考100分的人,而不是考一堆80分的人。
环顾四周,大多数人都是学完手绘学动画,学完动画学动效,学完动效学3D,学完
3D学排版……
面对高考,大家还知道通过“特长生”身份升学。面对求职升职,是否可以变通?非科班出身的设计师,是否一定要和设计专业出身的设计师比拼视觉?硬技能拼不过,是否可以比拼软实力?
面对以上这些问题,大家可以在本书中找到答案。
颜伟

目录

推荐序
前  言
第一章  概述  /  001
一场冒险  /  003
兴趣驱不动  /  005
高薪挖人  /  006
工作内容  /  008
职能的演变  /  009
红利期结束  /  011
第二章  陷阱  /  013
陷阱一:追求速成  /  015
陷阱二:缺乏纵深  /  017
陷阱三:依赖意志  /  019
本章小结  /  020
第三章  精进  /  021
好用优于好看  /  023
规范是入门的捷径  /  026
探究背后的思考   /  030
学习工匠之心  /  031
本章小结  /  032
第四章  创新  /  033
重识创新  /  035
创新危机  /  038
掌握创新  /  042
本章小结  /  045
第五章  范例  /  047
思考价值  /  050
统一性  /  052
线面差异  /  055
本章小结  /  058
第六章  价值  /  059
行业的迷茫  /  061
像经营公司一样经营自己  /  064
战略能力  /  065
产品能力  /  069
营销能力  /  073
研发能力  /  076
本章小结  /  077
第七章  协作  /  079
清除阻碍  /  081
灵活沟通  /  085
合作要诀  /  090
本章小结  /  094
第八章  适配  /  095
知识盲区  /  097
基础概念  /  099
四大背景  /  104
适配方法  /  110
适配标注  /  119
本章小结  /  141
第九章  验收  /  143
必要环节  /  145
持续改进  /  147
六大常见问题  /  151
减少纰漏  /  158
本章小结  /  162
第十章  未来  /  163
制造到创造  /  165
约束到自由  /  170
危机到重生  /  173
本章小结  /  178
附 录 A  倍率对比  /  179
附 录 B  简述iPhone X 适配  /  189
后    记  长跑  /  202
注    释  /  207
参考文献  /  211
致    谢  /  212

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