前言


你或许无法体会到生活在这样一个互联网高速发展的时代，我有多么庆幸：
从聊天室到门户，到BBS，到博客，到微博，到新媒体，到微信，到支付宝……总是感觉昨天我们似乎还在用着的，今天就已经被“后来者”取代了。
或许我近年来的经历就是最好的证明。
2009年，我很荣幸以近700万的博客流量，荣获2009年全国十大优秀博客奖。彼时我写的博文中，有85%以上会被阿里巴巴首页、阿里社区首页、赢在中国首页、阿里资讯首页收录推荐。而且在百度、谷歌等搜索引擎输入标题，就可以查到至少两页以上被其他网站转载的信息。而在当时，《21世纪报道》、《商业评论》、《销售与市场》、《总裁网》等十多家报纸、杂志、网站也通过博客邀请我开专栏。这种“至高”的享受，让我似乎认为博客营销将会是未来的主流。
2009年，微博的起始年。
现在想来，我有无数的方式，可以通过博客引流到我的微博。可是，我依旧固执地认为，博客不会这么快衰败消灭。直到2011年荣获2011年度阿里巴巴云计划十大风云导师（首席导师为马云，马云也是2011年度云计划十大风云导师之一），在咨询和问诊过的企业营销工具现状中，我觉得是时候“弃博选微”了。于是我在新浪、腾讯、搜狐、新华网、人民网、天涯网、网易等所有微博都开通了名人认证：@照关月。“架子”已搭好，准备大干一场时，我清楚地知道，从博客导流到微博的黄金时间再也回不来了。
2011年，微信的起始年。
同样，如果从当时的微博向微信个人导流，向微信公众账号导流，都会是最便利的选择。可是当我准备在微信上下大功夫时，微信的月活跃用户已经很快突破了1.5亿。
2016年春节，支付宝红包大放异彩。我觉得，按照事物发展的规律：博客的最高峰是微博的兴起，微博的最高峰是微信的兴起。现在，当所有人都在谈微信、玩微信时，支付宝营销将会是未来唯一可能会与微信媲美，甚至超越微信的社交媒体工具。
支付宝相对于微信来说，有如下几个优势。
1．实名制
支付宝用户都是实名注册的，大都绑定了身份证、电话号码、银行卡等信息（微信目前还有大量没有绑定支付功能的用户）。
2．商业氛围
在庞大的天猫商家用户和淘宝个人用户中，都是通过支付宝来实现收支的。如果说微信是个人化的社交定位，那么支付宝必然是打通商业和个人的最佳桥梁。
3．战略定位
通过阿里巴巴的战略定位可以看出，口碑网的推出，以及阿里巴巴在O2O定位的投资加大，没有支付系统的介入，将很难实现本地生活服务和O2O的上下流融合。所以，支付宝近段时间频繁升级，频繁推出大动静，都是在调整其整体战略布局的定位。
没有任何一个平台和工具，可以在互联网时代拥有超过5年的风光。
这似乎已经成为互联网的一个必然属性。网民“喜新厌旧”的特性，导致他们绝不会在一个平台和工具上“长居久安”。不信，想想当年挂QQ号升太阳的情景，想想半夜定好闹铃起床偷菜的情景，想想每天写博客、每天发微信的情景。这些，有多少，不是你，不是我，都曾痴迷的事儿吗？
可是现在，你还会半夜偷菜吗？
在这个快速蝶变的时代，我们能做的，就是在发展趋势尚未明朗的情况下介入，这样我们的机会才会更多。坦率地说，我一直认为自己身上贴着“互联网人”的标签，可是，我却比还没有触网的“非互联网人”更“如履薄冰”。因为这个时代实在是发展得太快了，快到无法想象，快到《支付宝营销》这本书还没有出版，就有很多功能被支付宝二次、三次更新迭代了。
非常荣幸能与于木老师合著这本书。我们曾不止一次地交谈：目前在支付宝营销上下功夫的互联网人还不是太多，我们想着，能加快新营销工具的推出，能加快推进互联网时代的发展，但更关键的是我们俩都不想再像之前一样，被迫转型。
从博客到微博
从微博到微信
从微信到微商
从微商到支商
此时不做，更待何时呢？
希望这本书能对大家有所帮助，也欢迎大家多提宝贵意见，真诚地愿与各位读者朋友交流微信、支付宝的营销方式。最后感谢为这本书付出心血和努力的所有朋友，感谢出版社的黄爱萍老师及其他编辑老师。
还有一个好消息：如果我和于木老师“押对了宝”，那么这本书将会出系列连载，手把手教大家如何从“初级的支付宝营销者”到“支商营销高手”。那么问题来了，你们愿意和我们一起携手前行吗？
如果愿意，请打开书的封底，有我和于木老师的联系方式。
等你来。
赵亮亮
2016.3