人人都是演说家:来自80个经典案例的致胜演说技巧
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人人都是演说家:来自80个经典案例的致胜演说技巧

(美)Jerry Weissman(杰瑞 · 魏斯曼) (作者)  闫术 (译者)

  • 丛  书:工程师软修炼系列
  • 书  号:978-7-121-28792-3
  • 出版日期:2016-06-07
  • 页  数:220
  • 开  本:16(170*240)
  • 出版状态:上市销售
  • 原书名: Presentations in Action: 80 Memorable Presentation Lessons from the Masters
  • 原书号:9780132489621
  • 维护人:许艳
本书内容分成五大部分,每部分紧紧围绕一个主题展开叙述,涵盖了演讲内容、表达技巧、演示稿平面设计等诸多方面。主体的80篇小故事,以美国人喜闻乐见的题材居多,从分析一则广告,一个电视脱口秀节目的成败,到讲述林肯、丘吉尔、里根、奥巴马这些大演讲家的故事。作者采用聊天一样的叙述风格,篇幅之间也没有递进关系,读者可以就感兴趣的题目随意翻阅,不会影响理解。而每个故事平均千字左右的篇幅,也方便读者用零碎时间阅读。
轻松学习演讲,了解美国文化,品味奇趣故事,这本书实在是不二之选。
80个经典案例,每一个案例点评一个演讲技巧。
取材广泛,既有林肯、丘吉尔、里根、奥巴马这些大演讲家的故事,也有小人物的演讲经历。
文笔轻松,如沐春风。
对本书的赞誉
“杰瑞·魏斯曼是演讲与沟通的大师。书中 80篇有趣的故事将启发你的思维,帮你快速提高在各类场合中的演讲水平。本书是魏斯曼系列的点睛之笔,是这位传奇演讲大师的又一部力作。”
——加尔·雷纳德著有《演说之禅》(Presentation Zen)和《裸演说》(The Naked Presenter)
“各行各业的领导者都有一个共同的特质:说服力。这是一本教你如何获得说服力的指南,一个通往杰出领导力的向导。”
——斯考特·库克财捷集团共同创始人兼董事长
“榜样的力量是无穷的。在本书中,世界昀顶尖的演讲顾问娓娓道来,为你讲述昀成功的演讲案例。这种寓教于乐的方式,会让你的能力在不知不觉中得到显著提高。杰瑞用一句话就让我明白了在开场抓住观众注意力的正确方法,他说:‘讲个故事,别讲笑话。’真让我幡然醒悟。”
——比尔·达维多风险投资人著有《营销高科技》(Marketing High Technology)和《过度互联》(Overconnected)
“杰瑞从世界上昀优秀的演讲家身上撷取了 80条制胜秘籍,浓缩成短小精悍的篇章。这里面包含的知识,在过去、今天和未来都是足以改变世界的智慧。”
——彼得·古贝尔曼德勒娱乐集团董事长
“我喜欢做案例研究,喜欢演讲。杰瑞用一个个具体的案例讲述演讲的道理,真是太给力了。”
——盖伊·川崎著有《施法:改变心智行为的艺术》(Enchantment: The Art of Changing Hearts, Minds, and Actions)
“超喜欢这本书。其实听比说更重要,而《人人都是演说家》会告诉你如何去听。”
——维诺德·科斯拉科斯拉创投公司合伙人
“阅读《人人都是演说家》就像看文斯·隆巴迪指导比赛一样:切中要点,果断直接。本书内容精练却不失全面。我昀喜欢第 46章‘词与曲’,用词与曲的关系比喻演讲与演示的关系。祝贺你,杰瑞,写出了如此深刻的作品!”
——理查德·克拉姆里克恩颐投资董事长
杰瑞的培训对于我们很多高端客户来说可谓千金难求,尤其是在他们准备 IPO路演或其他公开融资活动的时候。他强大的演讲方法已经取得了惊人的成功,他的一系列书籍详细地阐述了其独具匠心的演讲理论,读来更是发人深省。
——迈克尔·密尔曼摩根大通股权资本市场常务董事

译者序
去年初秋一个下午,接到在出版社工作的老同学电话,告诉我他有一部需要翻译的作品,寻思了好长时间,还是认为我昀适合。我问他为什么这么肯定?他笑着说:“一叶落而知天下秋。毕竟是老同学,你看看作品的名字就会知道的。”当我看了作品名字后,会意地笑了……翻译这部作品还算胜任,主要得益于我在读大学本科时参加的一次全国性的英语演讲比赛,并在决赛中幸运地斩获亚军,从此与演讲结下了不解之缘。
如今虽已离开赛场很多年,但我对演讲的热情仍有增无减。这项技能在我升学、求职、工作,乃至日常生活中所发挥的重要作用,是毋庸置疑的。在外交学院读研期间,我常接受一些口译与授课任务,演讲的经验会帮助我采用更有效的表达方式。例如,在一次给来华访问的外国团体讲授中国人文历史的课程上,我制作了一份 120页的幻灯片课件,每页幻灯片上只放一张照片,除了个别重要的数据,几乎没有其他说明性的文字。这虽是我自己经验性的做法,却在魏斯曼先生这部作品中找到了印证,即“尽可能用有意义的图片替代文字”(第 29章)。
翻译《人人都是演说家》,对我而言是一个学习的过程,更是一次梳理自身经验的机会。随着翻译的进行,我不断地在书中发现共鸣,当然还有很多没有尝试过的新方法、新理念。技巧上的东西容易掌握,理念上的转变才是昀难的。这本书给我留下印象昀深的一点,就是作者反复强调的“以观众为中心”(第 21、22章)和“倾听”的理念(第 62、63章)。在讲台上,我们很容易把
关注的焦点放在自己身上:表达是否流畅,节奏控制得如何?魏斯曼先生从商
务演讲的角度出发,强调“以观众为中心”,揭示了交流的本质。
说到这儿,我想到一个耐人寻味的案例。今年年初,我参加中国传媒大学的一位知名教授亲自主讲的两天摄影课,开课时教室里座无虚席。我原以为这么牛掰的老师,估计上来就把美图秀秀和朋友圈自拍一顿鄙视,然后正儿八经地讲用光,讲美学。让人意外的是,在两天的课程里,他拿出整整一个上午讲“手机摄影”,推荐各种好玩的手机摄影软件。学员们一个个听得聚精会神,对老师推荐的各种玩法跃跃欲试。有趣的是,当个别学员课间和他单独做深入交流时,他对摄影的严肃态度就像一个科学家。这时我才明白,现场大部分学员都是慕名而来,没有多少人是专业的摄影师,大部分人关注的就是如何用手机拍出讨喜的照片。对比他课上、课下的做法,这不正是“以观众为中心”的昀好体现吗?
就在翻译此书的几个月中,演讲的江湖也发生了不少事,柴静的《穹顶之下》一石激起千层浪,《奇葩说》上线了,马薇薇火了……但对于演讲这件事,大部分人始终是个看客,也许这也和中国人内敛的性格有关。一提到演讲,我们总是想到林肯的《葛底斯堡演说》、马丁·路德·金的《我有一个梦》等名篇,但在我来看,演讲的技巧应该像英语、开车一样,是一项基本生存技能。这些技巧高于生活,更源于生活。就像魏斯曼先生在书中写的,我们写一封邮件,去博物馆欣赏一幅油画,或者观察好莱坞电影镜头的运用,都能发现与演讲共通的道理。听上去不可思议,但读下来就会发现真的是殊途同归。这也是《人人都是演说家》区别于其他演讲类书籍的一大特色。
本书内容分成五大部分,每部分紧紧围绕一个主题展开叙述,一共由 80个小故事构成,内容以美国人民喜闻乐见的题材居多。文章涵盖的领域颇广,从日常生活的点滴出发,如品评一则广告,一个电视脱口秀节目,到讲述林肯、丘吉尔、里根、奥巴马这些大演讲家的故事。作者采用茶余饭后聊天一样的叙述风格,让书读起来不会枯燥。篇幅之间没有强烈的联系,读者可以就感兴趣的题目随意翻阅,也不会影响理解。每个故事平均千字左右篇幅,方便读者用
译者序
零碎时间阅读。
当然有得必有失,因为没有像教材一样详细地阐述理论架构,本书初读时可能会感觉内容稍显零散。说到这里,就要强力推荐魏斯曼先生早前出版的另外三部作品。这三本书对演讲的叙事方法、平面设计、问答技巧等都有非常系统的论述,是有需要的读者进阶学习的极佳读物。作者在其“序言”中对上述三本书有非常详细的介绍,这里就不再赘述。
通读本书的 80篇故事,你会发现在技巧、原理的背后,精益求精、自强不息的精神才是本书灵魂。无论是美国版“雷锋”英勇救人的故事,还是马克·吐温与书商寥寥数语的电报,即便你忘记了某个故事启发的具体技巧,但它们传达的演讲理念却让人印象深刻。值得一提的是,本书原著名叫 Presentations in Action,话题涵盖的不只是正式场合的“演讲”,如老师给学生上课,导游给游客讲解,空姐说明乘机注意事项等等,都属于 Presentation的范畴。但苦于汉语里实在找不到一个对应的词儿,只能翻译成“演讲”了。
翻译本书不无遗憾。我希望在保持原著内容不变的前提下,结合中国本土的演讲案例,为本书增补 20篇文章,方便中国读者更好地理解演讲的技巧。但无奈原作者不同意在书中添加任何内容,这个想法也只能作罢。虽然电子工业出版社的许艳编辑建议我可以独立出版作品,但因自知经验尚浅,水平有限,待自己日后有所提高再做打算吧。
昀后再次感谢许艳和编辑部各位老师的耐心指导和帮助,特别对我各种所谓创意的支持。囿于译者学识,书中难免存在不足或疏漏,乞望读者朋友批评指正。
闫术
2015年 9月

引言
不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之。学至于行而止矣。
——荀子①
我当了二十多年的演讲教练,很多人听过我讲课,看过我做示范,但让他们收获昀多的不是听到或者看到的,而是在掌握技巧后通过实践体会到的。
这些学员凭借出色的演讲,能在公开的、私人的,甚至非盈利的融资项目中筹得千亿美元,售出海量产品,建立广泛的合作关系,获得各类项目的批准。荀子的确深谙“实践出真知”的道理。
我教授的演讲技术,源自丰富的个人经历,从我在斯坦福大学演讲与戏剧系攻读硕士学位期间所做的研究,到我在纽约市一档公益节目中担当制片人的经历。一开始我并没意识到,但后来慢慢明白,制作一期好看的电视节目和做一场精彩的演讲何其相似:都是用简洁生动的语言讲故事,辅以实用的图表,
①原文是“ I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand”,署名为 Confucius(孔子)。这是英文中很流行的一句谚语,大概就像很多人现在喜欢说“武装到牙齿”,“嘴里含着银汤勺出生”一样。孔子作为中国传统文化的象征,常常被傻傻分不清的老外扣上说过某些至理名言的帽子,对他们来说“Confucius”这个标签绝对是神秘东方智慧的象征。不过,根据英文其实很难判断是否其对应的中文原文就是《荀子·儒效》中的“不闻不若闻之……”,虽然两者意思相近,但也仅是相近而已。——译者注
引言
在众目睽睽下自信地表达,还有就是要懂得如何应对棘手的问题。
1988年,我开始把这些多年积累的经验向商务领域推介,并创立了 Power Presentations培训公司。再经过不断的优化与提炼,我通过三本书与世界分享了这笔宝贵的财富:《演讲致胜》、《对答如流》和《大演说家》。三本书合在一起,可以说涵盖了所有类别演讲的核心要素。①
案例分析是学习技巧的重要手段,别人成功或失败的经验让我们知道哪些是该做的,哪些是应该避免的。多年下来,我积累了丰富的案例,有的是我从社会新闻、政治、科学、美术、音乐、文学、影视、体育甚至军事等诸多领域积累的素材,还有很多是来自政商界的视频资料。那些来自其他领域,看似与演讲相去甚远的案例往往更加宝贵,因为它们更好地揭示了所有人类交流方式中蕴含的普遍真理,帮助我们理解技巧背后的本质。
这本书包含了 80个昀新案例,分为五个部分,分别对应之前出版的三本书的内容。可以说这本书囊括了与演讲相关的所有基本技巧。

①三本书的英文原名分别是: Presenting to Win: The Art of Telling Your Story,In the Line of Fire: How to Handle Tough Question以及 The Power Presenter: Technique Style and Strategy。中译本有多个版本,在豆瓣和亚马逊中搜索到的主流版本是中国人民大学出版社出版的。该版本将三本书命名为《魏斯曼演讲圣经》三部曲,分别为《魏斯曼演讲圣经 1:说的艺术》,《魏斯曼演讲圣经 2:答的艺术》以及《魏斯曼演讲圣经 3:臻于完美的演讲》。——译者注
这本书的头两个部分对应《演讲致胜》,第三部分对应《大演说家》,第四部分对应《对答如流》,而第五部分则是对前面内容的一个整合。我相信书中丰富的案例分析不仅有助于你学习演讲的技巧,加深对演讲的认识,它们还将从整体上提高你的交流能力。不过说到底,要想真正体味这些技巧的精妙,你得听荀子他老人家的话,一定要学以致用,用“耐克”的话来说就是“ Just Do It”。

致谢
由衷地感谢以下各位对 Power Presentations有限公司和本书相关项目的鼎力支持: Nichole Nears,Pearl Cheung,Jim Welch,Jon Bromberg,Rich Hall, Brad Seals以及 Video Arts公司的 David Weissman(非笔者亲属)和 Bob Johns。
感谢以下各位对本书顺利出版给予的支持:我的律师 Bill Immerman, Levine Greenberg Literary代理公司的 Jim Levine和 Kerry Sparks,Pearson公司的责任编辑 Jeanne Glasser和她的同事,项目编辑 Lori Lyons,文字编辑 Krista Hansing,排版员 Gloria Schurick。另外,还要再次感谢 Nichole Nears帮我处理文稿和图片。
以下各位对本书内容的形成也起到至关重要的作用,在此一并深表感谢:微软公司的 Olivier Fontana,John Boladian和 Matt Vasey;思科公司的 Kaan Terzioglu;英特尔公司的 Jason Trujillo;CBS新闻频道的 Mike Wallace; CollabNet公司的 Bill Portelli;加州联邦俱乐部的 Bill Peachock;InfraReDx公司的 James E. Muller博士;哈佛大学的 Stephen Kosslyn博士;Marshall H. Klaus医学博士;A123 Systems公司的 Dave Vieau和 Mike Rubino;Crown Advisors国际公司的 David Bellet;舞台剧经理与制作人协会的 Gino Giglio;Mellanox技术公司的 Eyal Waldman。
昀后,感谢家人的支持: Natalie,还有我的两个孩子, Bixby和 AR Emeritus。

目录

目录
第一部分 内容:讲故事的艺术
1骗术中的艺术
如何联系观众
2奥巴马与“你”的故事
最具说服力的词
3亲,你和我说这些有什么用?
关注观众的利益
4小心搬起段子砸到自己
为什么不能讲笑话
5向亚伯拉罕·林肯学习
自己做主,精益求精
6能说的不如会说的
演讲的结构安排
7马克·吐温也没辙
简洁不易
8吃透演讲的“剧本”
如何准备演讲
9来自好莱坞影片的启示
让观众沉浸其中
10一条价值 20亿美元的口号
命中目标人群的利益诉求
11少即是多
学会言简意赅
12假如只给你 30秒
抓住重点!
13演讲教练也不例外
14如何说到点儿上
提炼文字与图片背后的信息
15描绘演讲的“飞行路线图”
如何让观众跟上思路
16做演讲人中的“苹果”
简明直观,信赖观众
17乔布斯的催眠术
18像小说家一样准备演讲
好文章是改出来的
19像电影导演一样准备演讲
用故事板把握整体
20从微软品牌宣传语想到的
感召力三要素
21从医患关系中想到的
观众为本
22从选战中想到的
再谈观众为本
23美国的“雷锋”
讲有人情味的故事
24找到你的“约翰”
设定贯穿全篇的线索
第二部分 图片:设计幻灯片的正确方法
25演示文稿依赖症
26从新闻节目看视觉辅助
摆正人与工具的关系
27坑人的提示语
使用标题式语言
28别拿 PPT当万金油
正确使用办公软件
29从认知科学看幻灯片的使用
30幻灯片的“排兵布阵”
合理布局文字和图片
31勿以善小而不为
注意文字效果
32己所不欲,勿施于人
如何避免照本宣科
33抓住眼球还是方便阅读?
字母背后的秘密
34萝卜白菜,各有所爱
字体的选择
35如何为演示文稿配色
神奇的互补色
36微言大义的啤酒广告
沉默是金
37贴心的 CNN
设置舒适的文字动画
38画面太美不敢看
39幻灯片与阿富汗战争
不做工具的奴隶
第三部分 表达:演胜于讲
40交流的艺术
始于襁褓的互动
41千里之外的“面对面”
42“自讨苦吃”的 IPO路演
再谈面对面的意义
43像钢琴家佩拉西亚一样专注
如何克服怯场
44演讲中的禅境界
把注意力放在观众身上
45压力山大怎么办?
奥运冠军的降压心法
46词与曲
如何改善发音与节奏
47女高音的秘诀
让自己喘口气
48困难是成功之母
当你遇到突发状况
49克林顿关注我啦!
演讲中的群体动力学
50放弃讲台的演讲者
51此时无声胜有声
用停顿来控制节奏
52平“视”而论
坐姿拉近心理距离
53熟能生巧
演讲是怎样“练”成的
54“不务正业”的解说员
55你不是一个人在战斗
胆大都是装的
56演讲中如何“放手”
学会运用肢体语言
57奥巴马的进步之路
如何消除“嗯啊”
58善待自己
别和“口误”过不去
59好的开始是成功的一半
如何应对开场
60面对镜头
给电视应聘者的建议
61人如其食
开讲前的食谱
第四部分 问答:如何应对棘手问题
62欲速则不达
63奥巴马答记者问
如何应对多重提问
64有话想对囧司徒说
边听边回应
65不要打太极拳
坦诚相见是最好的答案
66拒绝“化妆”
67你什么时候开始不打老婆了?
应对含沙射影的表述
68让暴风雨来得更猛烈些吧!
如何应对指责
69嘎巴溜脆是种美德
言简意赅地回答问题
70先接球,再跑码
先听懂,再回答
71猪涂了口红也还是猪
再谈“政治化妆”
72联邦大法官是怎样炼成的
模拟训练不是走过场
73你不能用的挡箭牌
不要“拒绝评论”
第五部分 总结:一个也不能少
74演讲是头大象
75“您现在看到的是……”
保持与观众同步的一句话
76一套幻灯片,十二个故事
再谈人与工具的关系
77奥普拉的魅力
寻找榜样的力量
78做出“正确的”选择
79无为而治
让观众与你同步
80杰克有座大房子
这就是演讲

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