明天就要汇报，今晚必须出一版能看的方案！
但是……
这页数据到底想说明什么？
逻辑太乱，重新改！
做 PPT时，你是否也常被这些问题逼到深夜？花了数小时找模板、调动画，结果却因 “没重点”“没逻辑”被领导否定；精心准备的客户方案，对方听了 10 分钟还没 get 到核心价值——不是你不够努力，而是忽略了职场汇报的关键：逻辑，才是 PPT 的灵魂。
如果你正被“改稿难、汇报累”困扰，由段小鹏老师所著的《PPT 逻辑呈现：咨询顾问的高效汇报秘诀》，或许能帮你跳出“无效努力”的循环 —— 这本书将顶尖咨询公司的汇报方法论，转化为可直接落地的实战工具，帮商务人士用逻辑撬动汇报价值。

为什么它能成为商务人的 “汇报工具书”？

市面上谈PPT的书不少，但多聚焦在“操作技巧”；而本书的核心，是解决商务汇报的“本质问题”：如何让 PPT 成为“传递观点、推动决策”的载体。这种差异化价值，源于作者近 20 年的实战沉淀。

段小鹏老师曾任职于埃森哲、IBM、华为三大世界 500 强企业，累计主导 1000 + 份商业 PPT 的策划与落地，为 100 余家世界 500 强企业提供咨询与培训。他将麦肯锡、埃森哲等顶尖咨询公司的“内部汇报逻辑”，拆解为普通人能复用的方法论，全书没有空洞理论，只有“拿来就能用”的解决方案，系统解决职场人汇报没思路、没重点、没逻辑的难题。

• 步构思法，解决“没思路”难题
从“明确汇报目的（是同步进展还是争取资源？）”“分析受众需求（领导关注结果，客户关注价值）”，到 “人机协同搭框架（AI辅助收集资料，人掌控核心逻辑）”，帮你快速搭建有目标、有重点的PPT 提纲，避免 “想到哪写到哪”。
• “113” 提炼原则，解决“没重点”难题
基于 “电梯法则（30 秒说清核心结论）”“短时记忆效应（每页不超过 3 个要点）”“逻辑推理（结论先行、论据支撑）”，教你把海量数据、长文本转化为 “清晰结论”—— 比如将 “年度经营数据”提炼为“3 项核心成果 + 2 个待优化方向”，让听众一眼抓重点。
• 10 + 类逻辑呈现模板，解决“没逻辑”难题

针对商务汇报常见场景，提供“手段/目标型”“问题/措施型”“战略屋型”“象限分析型”等逻辑图形模板，配套平安集团、三大电信运营商等真实案例，教你把 “零散观点”转化为“结构化表达”，比如用 问题-原因-措施”逻辑拆解销售下滑问题，让方案更具说服力。

超900M “硬核资源包”，降低商务汇报成本

对商务人而言，“效率”是核心需求 —— 本书不仅提供方法论，更附赠能直接复用的“资源工具”，帮你省去“找模板、搜案例”的时间。

咨询公司常用模板

近 200 页逻辑图形模板，覆盖 SWOT、波特五力、BCG 矩阵、价值链等经典管理模型，无需从零设计，直接替换内容即可使用；

上市公司标杆案例

近 300 份国内头部上市公司业绩发布会 PPT（含平安集团、蒙牛、三大电信运营商等），直观学习“行业标杆如何用 PPT 传递战略、呈现业绩”；

书中案例拆解文件

37 个上市公司案例的详细解析文档，从“重点提炼”到“逻辑呈现”，标注关键设计思路，帮你理解“优秀 PPT 背后的逻辑支撑”。
这些资源并非“附加品”，而是方法论的“延伸落地工具”—— 比如学完“问题/措施型逻辑”后，可直接参考书中平安集团的案例模板，快速套用在“部门问题整改汇报”中，大幅提升制作效率。

谁最该读这本书？

中高层管理者
需通过 PPT 传递战略、同步经营情况——本书帮你用清晰逻辑对齐团队目标，减少沟通成本；
部门经理 / 骨干员工
常向领导汇报工作、向跨部门同步进展——书中方法帮你“一次说清重点”，避免反复改稿；
售前 / 咨询从业者
需用 PPT 向客户呈现方案、赢取信任——顶尖咨询公司的逻辑呈现技巧，在短时间内建立专业形象，推动方案落地；
所有想提升 “商务表达力” 的人
无论汇报、演讲还是写方案，逻辑思维都是核心能力——本书能帮你构建“高效表达的底层逻辑”，适用于各类商务场景。
正如埃森哲前咨询合伙人王靖所言：“这本书的系统方法论，能帮职场人快速建立‘用 PPT 传递信任与影响力’的能力 ——无论你是职场精英还是新人，都能从中受益。”

商务人的时间，值得花在“有价值的事”上

对商务人而言，“汇报能力”直接关联“工作成果的认可度”：同样的项目，有人用 PPT 讲清“价值”，获得领导支持；有人却因“逻辑混乱”，让努力被忽略。
《PPT逻辑呈现》的核心价值，不是教你“做漂亮的 PPT”，而是教你“用PPT实现商务目标”——无论是争取资源、推动决策，还是赢得客户认可，逻辑都是最有力的“武器”。

目前本书已正式上市，全彩印刷，点击下方链接即可购买。
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