在管理学的江湖里，古代兵法谋略和现代管理智慧那可是“双向奔赴”，彼此成就！一提到《三十六计》，是不是瞬间就被那些充满智慧的古代军事策略点燃了？而今天，咱们要聊的这本《团队激励36计》，堪称现代管理的“三十六计”，聚焦现代团队管理，给管理者们送上了超实用的激励“法宝”！

5大激励系统，让团队火力全开

01

个体激励：平凡人也能创造非凡奇迹
个体激励就像给每个员工装上了“小马达”，关注他们的内心小九九。通过双赢目标、用人所长、辅导有方、科学授权这些妙招，激发员工的内驱力，让他们把公司目标当成自己的“小目标”，把自己的优势发挥到极致，责任感爆棚，走上成长的“高速路”！

02

岗位激励：让目标变成源源不断的动力
岗位激励紧紧盯着员工的职业发展，晋升激励、多阶梯晋升激励、破格晋升激励……各种激励方式轮番上阵，满足员工多样化的成长需求，把优秀员工紧紧“拴住”，知识型员工的生产效率直接“拉满”！

03

规则激励：“规矩”也能成“魔法”
规则激励靠规则设置实现团队自激励，让员工们“不用扬鞭自奋蹄”。薪酬激励、绩效激励、福利激励……让薪酬更有吸引力，员工们争着提升工作绩效，和公司成为命运共同体，啥艰难任务都敢挑战！

04

氛围激励：精神力量，yyds
氛围激励致力于打造超棒的团队氛围，使命愿景激励让员工把工作当事业，价值观激励让员工和公司“同频共振”，人才密度激励让优秀人才相互“打鸡血”，透明文化打造背靠背信任，创新氛围让团队“脑洞大开”，荣誉激励让员工成就感满满，竞争氛围让员工你追我赶，团建活动增强凝聚力，运动氛围让团队活力四射，学习激励让团队“自动升级”！

05

负向激励：激发斗志，绝地反击
负向激励是为了激发员工的“小宇宙”，让他们释放绝地反击的能量。有效批评把犯错变成改进机会，适时激将激发战斗欲望，合理处罚维护边界，降职使用让“躺平式”干部动起来，危机激励把危机变动力，绝处逢生！

你得是个超棒的Leader

Leader无大小，实力说话
团队激励离不开Leader，带一个人也是团队。不管带多少人，Leader都得有专业能力和格局气度，明白“水能载舟亦能覆舟”的道理。别光说不练，得有让别人“欣赏”的闪光点，能带头冲锋。现在现代团队特点变了，知识型员工多，个性化需求突出，像弹性工作激励、学习激励这些方法，就能满足他们的需求，提高工作满意度和忠诚度。
Leader懂方法，团队超有劲
对Leader来说，提升管理能力、打造高效团队是关键。有的Leader专业能力强但不会管理，有的反之。《团队激励36计》里的管理工具，就是不会管理的Leader的“救星”，能帮管理者激发员工潜能，提高团队凝聚力和战斗力。让团队成员自动自发工作，实现高效运作。把不同激励方法变成系统性的管理方法，避免片面看问题，制定科学合理的激励方案。
Leader懂战略，企业有未来
在竞争激烈、市场波动大的环境下，企业竞争力靠团队绩效。《团队激励36计》的激励方法和策略，能提高员工工作积极性和创造力，提升企业生产效率和产品质量，增强市场竞争力。比如激励新人，书里有从入职培训到实际工作指导的具体步骤和方法，能轻松培养出“好苗子”。要是公司让员工持股，实施股权激励计划，员工和公司就成了命运共同体，激发主人翁意识，为企业长期发展出力。
《团队激励36计》用全新视角解锁团队管理新境界，几十个真实管理场景，让新手管理者、资深管理层都能快速掌握团队激励技巧，提升管理水平，获得新思路和启发。助力个人成长，实现职业突破，实用性和可操作性都超强！

给管理者的灵魂拷问

你团队的成员有啥优劣势，你挖透了吗？
你团队的成员信任你吗？他们之间相互信任吗？
你的团队能在“败军之际”“危难之间”扛起重任吗？
你的团队能“日益壮大”，成为企业的“中流砥柱”吗？
你或者你的团队成员，懂激励吗？
要是不懂，赶紧来看看《团队激励36计》吧！