知乎上有不少关于B端的话题说“未来10年，机会在B端”“互联网越来越多面向B端”“看到的都是产品经理由C端转B端，而不是由B转C”……

看来，B端确实越来越受到大家的关注，不少小伙伴开始对B端感兴趣，想要恶补关于B端产品的内容！

不少知乎答主给想要学习B端的小伙伴首推《决胜B端》这本书！

作为豆瓣评分8.3，豆瓣热门产品经理图书TOP10（排名第5）唯一一本上榜的B端产品图书，在各大平台都好评如潮，的确值得所有对B端感兴趣以及从事B端产品经理岗位的读者人手一本！

今天，博文菌非常开心地告诉大家，《决胜B端（第2版）——驱动数字化转型的产品经理》也已全面升级上市啦！

作为《决胜B端》的第2版，基于第一版的主框架重写并追加了若干新的模块和章节，新写了210页内容，删除了第一版30页的内容，正文整体篇幅由第一版的260页扩充到了440页！

▊ 第2版的介绍

如果你是新读者，以下是本书的正式介绍：

《决胜B端（第2版）——驱动数字化转型的产品经理》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为5篇。

• “概述篇”描述产品经理的发展历程和演变，以及B端产品的分类和特点，让读者对互联网产品领域建立全面认知。

• “设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。

• “管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。

• “进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。

• “成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向，能力模型，学习建议，为未来的持续成长提供学习框架。

全书贯穿了一个实践性很强的案例：在“设计篇”和“管理篇”中，我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台，带领读者逐步设计、实现一个B端产品；在“进阶篇”中，讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的，重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律。

本书希望帮助读者掌握一套系统的B端产品设计方法论，培养正确的观念和认知，构建脉络清晰的知识框架，既保证学习到的知识可以直接上手应用于工作、解决实际问题，又可以为持续的成长打下良好基础，指明学习方向。

▊ 第2版适读人群

所有对toB产品设计感兴趣的同学，不论有没有经验，均可阅读！

▊ 第2版有哪些变化

和第1版相比，第2版具体有如下变化和特色：

首先，在一套统一的方法论框架中，归纳总结了自研、项目制、SaaS这三类软件产品设计的相通和不同。我们知道，这三者之间，有很多异同之处，如何在一个框架中，提炼设计的本质，说清楚三者的本质区别，是第2版写作过程最大的挑战。行业中很多朋友可能既在甲方工作过，也在乙方工作过，而不同情况下软件设计的区别，也给很多人带来困扰，希望本书能理清企业级软件设计的核心与错综复杂的差异。

其次，将传统的需求分析工程和现代互联网产品设计思维相结合。toB软件设计，既需要遵循传统软件工程设计的最佳实践，又应该学习参考以用户为中心、体验良好的现代产品设计理念，同时包含了产品化的工程设计实践，以及企业架构相关课题。在本书中，将这些概念融会贯通，并且提出了很多我自己的总结和方法论，方便大家既能够理解并落地，尊重传统软件工程实践，又能突破思维约束，以商业化和业务化的视角思考问题设计产品。

再次，引入了几个虚拟的人物，让全书更加生动活泼。产品老炮老马，产品新人果冻，业务方美女豌豆等，希望这些角色陪伴大家，通过故事和对话来演绎书中的案例，让阅读过程毫无压力。

最后，更加完整详尽的学习资源推荐。toB产品经理需要学习的内容非常庞杂，从企业经管知识，到软件工程，到用户体验，到数据分析，需要掌握方方面面的能力。书中，针对每个关键的知识点，都有拓展阅读的书籍推荐，并且将推荐书单完整总结在附录中，希望第2版不仅能为大家建立产品设计的科学知识体系，更能够帮助大家梳理知识的完整框架和学习路径，让大家在职业成长的学习道路上少走弯路，受到正规和系统的训练。

除此以外，第一版的经典特色依然保留。例如贯穿了全书的完整大案例，深入浅出的企业应用架构讲解等等，这里不再赘述。

写作一本产品经理的图书，既要体系完备，又不能冗余繁杂。本书尽量避免做百科全书式的概念堆砌，而希望给大家构建一套知识框架，因此书中对于很多具体概念只是一笔带过，也请大家理解。

▊ 读过第1版的有必要读第2版么？

相信对于老读者最关心的问题，就是读过第1版了，还有必要读第2版么？

从作者个人来讲，第2版是作者呕心沥血的诚意之作，非常希望把最新的思考呈现给每个人。因此，希望如果可能，每位老读者都可以通读第2版，或挑选感兴趣的内容阅读。

也希望每位老读者能够将第2版推荐给身边更多的朋友！

为了方便老读者了解第2版和第1版的异同，以下将第2版完整目录中新增的章节，改写超过50%的章节都做了标注，大家可以查阅。

▊ 为什么写第2版

接下来，聊一聊第2版写作背后的故事。

出版《决胜B端》第1版的机缘，给作者的事业带来了很大的变化。2020年，作者离开了职场，成为一名独立产品顾问，给企业提供产品经理培训、咨询服务。几年来，服务过众多客户，既包括不同领域的甲方公司，例如，宝洁、美的、华润、顺丰，也包括项目制和产品制的乙方公司，例如，华为、微盟、北森、蓝凌。这些经历都让作者对软件设计实践和管理、企业对人才的诉求和要求、从业者学习成长中的挑战和困惑，有了更多的理解和认识。

在给企业提供培训和咨询服务的过程中，作者不断提炼、总结软件设计的方法论和最佳实践，将经典的软件工程理论和最新的产品设计理念结合，在授课和实践中得到了客户的认可，这也促使作者将《决胜B端》进行全面升级，将这几年的思考和实践进行系统的总结并呈现给大家。

第2版的写作开始于2021年8月，2022年12月定稿，作者自知第1版中存在很多不足，而传播甚广，因此非常焦虑，希望尽快能完成升级更新，将更加全面、准确的方法论分享给大家。同时，作者希望能把《决胜B端》做成一本经典书籍，像大学的经典教材那样，每隔一段时间就升级一版，陪伴新人成长，让大家少走弯路，相信未来还会有第3版、第4版、第5版！

《决胜B端》（第2版）自上市以来，经常遇到货还没完全铺开，就已经卖断货的情况，趁着京东还有货，有需要的小伙伴可以抓紧抢购了！

或者也可以来今晚明晚与杨堃老师连麦的直播间五折抢购哦！