在商业竞争不断加速的时代,即便能在本行业中做到极致,也无法避免被淘汰的命运。新巨头们源源不断地从其他行业借用前所未有的力量弯道超车、异军突起。
活字印刷如何“导致”欧洲革命?电视直播如何“终结”越南战争?日产手机为何会在苹果和华为面前一败涂地?可口可乐的竞争对手为什么从来不是百事可乐?结婚率下降,“钻石恒久远”正在如何自救?AI法官已经来了,AI警察还会远吗?
《跨界竞争:看不见的对手,看得见的手》会对上述问题展开一系列有趣的探讨,你会惊奇地发现:人口结构的改变、闲暇时间的增加、信息通路的升级、消费观念的重构、快消产业的蔓延、人工智能的机会与风险,这一切改变了竞争格局,现代竞争已不局限于行业之内,而是跨越了行业边界。
“斜杠青年”的跨界只是微观一角,更大规模的跨界无处不在。今天,我们每一个人都身处百年不遇的变革时代,去寻找并起飞于属于你自己的风口,或将得益一生。
王小圈,知乎知名答主,畅销书作者,前职业经理人,台湾大学工商管理硕士(MBA),曾任职于大型传媒集团、一线互联网公司。
为什么欧洲的活字印刷引领欧洲走出中世纪,中国的毕昇却没有成为著名出版人?为什么说可口可乐的竞争对手不是百事可乐?华为和苹果如何在日本市场击败日本手机?网游、手游高利润的根本原因是什么?“快消一切”如何成为消费时代最强音?旧时代的暴利从何而来?如今什么行业最有前途?
这一切,可以归纳在一个现象之下——跨界竞争。
来自同一维度的竞争,可见、可防、可与之一战;而那些看不见的对手令人防不胜防。跨界的对手,犹如天花病毒进入南美、野猫进入澳大利亚,生态灾难,降维打击,所见即所灭,秒杀亦绝杀。
小到个人职场奋斗,大到跨国公司战略规划,在竞争泛化的当下,发现、分析、了解、学习乃至战胜这样的对手,是这个时代的需求。
跨界,不仅是个人发展之需,亦关生死存亡之急。
前几年国内很流行一个词,叫“斜杠青年”,指同时或连续从事多个职业的青年劳动者。然而在分工细化、竞争激烈的当下,仅是做好本职工作,就足以让人筋疲力尽。所谓的多面手,更有可能是多面平庸。若不想“穷忙”,多个技能之间不应是“并列”关系,而应是“递进”关系。
2002年, 普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)获得诺贝尔经济学奖。卡尼曼自称“从未学过经济学”。就是这样一个经济学“门外汉”——在瑞典皇家科学院的新闻公报中,被形容为“将心理学的深入分析融入经济学,从而为一个崭新的经济学研究领域奠定了基础”——成为“行为经济学”的开山鼻祖。
我认识一位中文系博导,他最得意的学生毕业于计算机专业。那位学生的博士生研究方向是古文字学。读博期间,他开发的一款用于识别古文字的图形处理软件大获好评。
跨界,是利用不同技能间的信息差获得额外优势从而实施弯道超车、降维打击。
“跨界青年”不仅活得漂亮,更活得轻松。
一个人的命运,不仅要看个人奋斗,还要考虑历史的进程。个人职场的兴衰,从小处看,受经营者决策的影响;从大处看,由大形势决定,即所谓的“行情”。传统农业有句话叫“靠天吃饭”,所谓的天,不是指神仙、上帝,而是指外在的客观条件。“天”决定了传统农业的基本盘,“行情”决定了个人职业的基本盘。所谓形势比人强,行情大过天。
早年的行情像一辆公交车,你追着它跑,赶上了就是人生赢家,赶不上只能坐地大哭。如今的行情是一辆高铁,风驰电掣,追是追不上的,永远都追不上。你必须提前到站、安检、检票,早早地在站台的风口里等着,瞅准转瞬即逝的上车时机。
20世纪80年代的个体户、90年代的纸媒和外企,21世纪00年代的快销和BAT、10年代的房地产和比特币……行情转瞬即逝,看到的永远只有背影。
跨界,是给迟到者一个改签的机会,是利用本行业的积累,去寻找新的站台提前占位,伺机而动。
在商业生态系统中,行业和职业间的跨界竞争倏忽而至,渺小的个人选择在大时代中随风飘摇。在马车的年代,做得最好的马车,也竞争不过汽车。那么在汽车的年代,下一个风口在哪里?
本书就是答案。
我是作者王小圈,台湾大学工商管理学硕士,熟稔中美两国的商业氛围和最新产业资讯。我会在本书中引用信源资料,厘清产业逻辑,清晰阐释中美产业界曾经走过的路和刚埋下的坑。