产品经理已经从早期了解什么是产品经理和如何把握用户需求,到了如何针对需求,而把业务做好的问题。本书作者曹祎光,担任达内教育培训讲师多年,长期负责培养产品经理学员,其中不乏阿里巴巴P4、P5级别的产品经理,并受到广泛认可。本书可以帮助读者解决:① 进行全面的业务分析,;②你产出一次通过的文档; ③ 帮你进行简洁有力的表达。本书可以成为一本随时查阅的工具书,可以解决读者的流程和业务设计制作思路,理解基本概念、绘制标准,并有文档问题检查表。
本书的特点是侧重解决产品经理在工作中文档质量不高,思路不清的问题。本书教产品经理如何系统地进行前后台的功能拆分、流程设计和业务构建等。除此以外,作者的写作能力很好,书稿质量高(见样章),编辑压力不大。