商业产品经理并不是一个新的名词,但是更多人还停留在人人都是产品经理的印象中,所以本书的第一部分会从商业产品经理的定义开始,讲解商业产品经理如何思考产品,如何挖掘用户需求,商业产品经理到底应该怎样去规划产品;第二部分会讲解商业产品经理的能力要求,以及需要掌握哪些能力,如何在现在的基础上做能力突破;第三部分是结合实践,讲解商业产品经理在实际产品研发管理过程中,产品上线运营过程中应该如何去做到卓越,如何做商业产品经理思维的突破。本书希望读者能从中了解自己的层级,了解未来还需要学习和提高哪些能力,以及未来在实际工作中应该如何践行商业产品经理的思维。
1.给互联网下半场的产品经理做了一个界定2.明确地指出产品经理的核心能力是商业思维3.产品经理可获得产品思维的梳理和突破4.产品经理可获得商业思维的框架5.产品经理可以获得实际工作中的相关经验分享
何文彬,起点学院讲师,腾讯原高级产品经理,曾在腾讯工作10年,拥有14年以上的互联网产品经理工作经验,产品运营复合型人才,先后负责过QQ积分产品线、电商网站产品、卖家诚信产品、商城商品供应链产品、QQ彩票等,拥有14项专利。同时,也是腾讯内部优秀培训讲师,国家二级职业生涯规划师,致力于将产品经理方法论不断传递给更多年轻人。最近几年专注于新零售领域,是一位独立产品顾问,协助了很多传统企业做互联网转型战略规划。主导研发了便利店行业的ERP产品、SaaS服务产品,接触了很多传统企业转型互联网项目。
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