- 推荐0
- 收藏0
- 浏览339
新零售时代微品牌战略
- 书 号：978-7-121-33639-3
- 出版日期：2018-03-09
- 页 数：280
- 开 本：16(170*240)
- 出版状态：上市销售
纸质版 ￥59.00
在新零售时代，微品牌将面临爆发式增长。微品牌是依托线上、线下二元市场而建立的一种新型网络品牌模式，其具备传播快、经济高效、互动成本低等特点。本书全面概括了如何打造一个有知名度的品牌、实现品牌价值、实施蓝海战略、实施红海战略及进行微创新等实战性问题。基于当前零售业急需转型升级的大背景，本书阐述了传统零售业的变革之道——在新零售时代实施微品牌战略。
本书适合零售企业经营者及高管、零售业以及相关行业工作者、经管相关专业的师生、对新零售和微品牌感兴趣的人员阅读。
本书适合零售企业经营者及高管、零售业以及相关行业工作者、经管相关专业的师生、对新零售和微品牌感兴趣的人员阅读。
创新实践：内容源自数位品牌运营专家的探讨汇总
技巧性强：针对企业不同阶段，提供近百种技巧
案例新颖：多种品牌打造场景，根据自身匹配相应模式
风险告知：披露数十种品牌打造困局，远离错误决策
技巧性强：针对企业不同阶段，提供近百种技巧
案例新颖：多种品牌打造场景，根据自身匹配相应模式
风险告知：披露数十种品牌打造困局，远离错误决策
前言
近年来，国内突然刮起一股“新零售”之风。先是阿里巴巴的第一家无人超市正式落户杭州，随后马云的“五新”概念（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源）兴起，新零售成为“五新”的突破口。紧接着，马云首次公开亮相盒马鲜生，正式宣布盒马鲜生属于阿里巴巴。
在阿里巴巴的带领下，新零售开启了刷屏模式。尽管阿里巴巴的动作非常大，但是新零售的玩家并非仅此一家，京东、国美、苏宁、小米等众多互联网巨头都开始发展新零售。
经过十多年的发展，中国零售已经进入新的发展阶段。大家纷纷意识到电商不会阻碍实体零售的发展，实体零售也不会被电商颠覆，电商与实体零售相互结合才是未来中国零售行业的出路。无论你是否意识到，新零售时代都已到来。
在新零售时代，微品牌将面临爆发式增长。微品牌不是所谓的小品牌，而是利用互联网传播快、经济高效、互动成本低等特征，整合日渐成熟的网络营销和网络零售技术，在社交媒体以及自媒体平台上，依托线上、线下的二元市场，建立的一种新型网络品牌模式。
新零售究竟是什么？如何应对新零售？最适合新零售时代的品牌战略是什么？如何在新零售时代打造一个有知名度的品牌？如果你想要知道答案，那就抓紧时间阅读本书吧！基于当前零售业急需转型升级的大背景，本书将阐述传统零售业的变革之道——在新零售时代实施微品牌战略。
本书特色
1．把握全局，逻辑清晰
本书首先讲述了新零售和微品牌的概念，然后从微品牌构建讲起，再到微品牌营销推广，最后介绍微品牌衍生获得长远发展，整个过程逻辑清晰，没有丝毫跳跃感。即使是不从事企业管理、营销工作的门外汉也能看得懂，从而对新零售时代的微品牌战略有更清晰的认识。
2．内容实用，实战性强
本书内容实用，讲解观点的同时还提出了方法，可操作性强。全面概括了怎样打造一个有知名度的品牌、怎样实现品牌价值、怎样实施微品牌战略、怎样实施蓝海战略、怎样实施红海战略、如何进行微创新等实战性问题。试图发展新零售的企业经营者不妨根据自己的需求进行实战操作。
3．案例丰富，时效性强
本书分析了大量国内外零售巨头的商业案例，这些案例非常具有参考价值，值得零售业和相关行业的从业人员阅读。另外，这些案例多采用近两年来发生的商业案例，体现出较强的时效性。
近年来，国内突然刮起一股“新零售”之风。先是阿里巴巴的第一家无人超市正式落户杭州，随后马云的“五新”概念（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源）兴起，新零售成为“五新”的突破口。紧接着，马云首次公开亮相盒马鲜生，正式宣布盒马鲜生属于阿里巴巴。
在阿里巴巴的带领下，新零售开启了刷屏模式。尽管阿里巴巴的动作非常大，但是新零售的玩家并非仅此一家，京东、国美、苏宁、小米等众多互联网巨头都开始发展新零售。
经过十多年的发展，中国零售已经进入新的发展阶段。大家纷纷意识到电商不会阻碍实体零售的发展，实体零售也不会被电商颠覆，电商与实体零售相互结合才是未来中国零售行业的出路。无论你是否意识到，新零售时代都已到来。
在新零售时代，微品牌将面临爆发式增长。微品牌不是所谓的小品牌，而是利用互联网传播快、经济高效、互动成本低等特征，整合日渐成熟的网络营销和网络零售技术，在社交媒体以及自媒体平台上，依托线上、线下的二元市场，建立的一种新型网络品牌模式。
新零售究竟是什么？如何应对新零售？最适合新零售时代的品牌战略是什么？如何在新零售时代打造一个有知名度的品牌？如果你想要知道答案，那就抓紧时间阅读本书吧！基于当前零售业急需转型升级的大背景，本书将阐述传统零售业的变革之道——在新零售时代实施微品牌战略。
本书特色
1．把握全局，逻辑清晰
本书首先讲述了新零售和微品牌的概念，然后从微品牌构建讲起，再到微品牌营销推广，最后介绍微品牌衍生获得长远发展，整个过程逻辑清晰，没有丝毫跳跃感。即使是不从事企业管理、营销工作的门外汉也能看得懂，从而对新零售时代的微品牌战略有更清晰的认识。
2．内容实用，实战性强
本书内容实用，讲解观点的同时还提出了方法，可操作性强。全面概括了怎样打造一个有知名度的品牌、怎样实现品牌价值、怎样实施微品牌战略、怎样实施蓝海战略、怎样实施红海战略、如何进行微创新等实战性问题。试图发展新零售的企业经营者不妨根据自己的需求进行实战操作。
3．案例丰富，时效性强
本书分析了大量国内外零售巨头的商业案例，这些案例非常具有参考价值，值得零售业和相关行业的从业人员阅读。另外，这些案例多采用近两年来发生的商业案例，体现出较强的时效性。