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DevOps三十六计
- 书 号：978-7-121-32857-2
- 出版日期：2018-04-04
- 页 数：448
- 开 本：16(170*240)
- 出版状态：上市销售
- 维护人：张春雨
纸质版 ￥79.00
新型的DevOps涵括了从需求提出到软件发布的整个软件生命周期，是产品设计、项目管理、开发、测试和运维提升的必由之路，国内大型互联网企业已经做了很多探索，并将相关技能规范化、文档化、工具化、自动化甚至智能化。遗憾的是，这些宝贵经验往往仅在团队或公司内部分享，很多中小公司还在重复走着大公司走过的弯路。
为了促进先进经验在整个行业内分享和传播，DevOps时代社区和高效运维社区邀请了40位业界大咖，从精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等各个方面分享他们在Top互联网公司及领先的传统企业的多年智慧和经验结晶。本书共有36篇文章，1349条计策，其中很多计策都是在经历了刻骨铭心的事故后总结出来的，精选的115个案例则是对相关计策的解读。
本书旨在总结经验、交流共享，让国内互联网及传统企业缩短成长路径、避免无谓的反复踩坑，让技术人员更好地聚焦于业务目标和业务产出。
本书主编为萧田国和梁定安，欢迎提出宝贵意见和建议。
为了促进先进经验在整个行业内分享和传播，DevOps时代社区和高效运维社区邀请了40位业界大咖，从精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等各个方面分享他们在Top互联网公司及领先的传统企业的多年智慧和经验结晶。本书共有36篇文章，1349条计策，其中很多计策都是在经历了刻骨铭心的事故后总结出来的，精选的115个案例则是对相关计策的解读。
本书旨在总结经验、交流共享，让国内互联网及传统企业缩短成长路径、避免无谓的反复踩坑，让技术人员更好地聚焦于业务目标和业务产出。
本书主编为萧田国和梁定安，欢迎提出宝贵意见和建议。
DevOps时代社区与高效运维社区倾情奉献
40位DevOps专家联袂打造
115个案例分享技巧与规范
1349条计策凝聚经验与智慧
40位DevOps专家联袂打造
115个案例分享技巧与规范
1349条计策凝聚经验与智慧
前 言
DevOps 是Development（开发）和Operation（运维）两个单词的组合。DevOps 这个词是Patrick Debois 于2009 年创造的。出生于比利时的Patrick 先生曾经是一名苦闷的IT 咨询师，饱受开发和运维相互割裂及伤害之苦。2009 年他参加了一个技术大会，在会上听了名为10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr 的演讲，深受启发，并创造了DevOps 这个词。从那以后，Patrick 先生身体力行，在全球范围内不遗余力地推广DevOps，是公认的DevOps 之父。
2017 年3 月，在各种机缘巧合之下，我有幸和朋友们一起邀请Patrick 先生来北京做深度交流，在深深感动之余，作为一名运维行业的老兵，一名同样饱受运维开发割裂之苦的老兵，我也更坚定了在国内推广DevOps 的决心与信心。这正是我和张乐、景韵、石雪峰和雷涛等朋友成立DevOps 时代社区的初衷。
诚如一位朋友所言，DevOps 发展到今天，早就不是开发和运维之间的简单“暧昧”。目前国际上公认的DevOps 以自动化为基础，以合作文化为黏合剂，以业务目标为己任，从计划、需求、设计到开发、测试、部署、运维及运营，贯穿于软件的整个生命周期。DevOps 源于技术，但又超出技术。衡量一个企业实施DevOps 是否成功的标准在于，是否提高了企业的营收、利润及市场占有率。
令人苦恼的是，DevOps 本质上是一组最佳实践，因需而变，就像水一样，很难固化。这使得 DevOps 的落地十分困难，中小企业，特别是传统行业中的中小企业更是感觉茫茫然无从下手。
基于此，DevOps 时代社区和高效运维社区联合国内外DevOps 专家发布了DevOps 道、法、术、器，以融合国外及国内顶尖互联网企业的经验和智慧结晶，并给出指导思想及立体化实施框架，如下图所示。
道，即“快速交付价值，灵活响应变化”，这是指导思想，需要用法、术、器来实现。
法，即“全局打通敏捷开发 & 高效运维”，我们用“研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型”来承载，按照国内的通用说法，能力成熟度模型也是标准的一种，因此也可以称为DevOps 标准。该标准体系涵盖了过程（敏捷开发、持续交付、技术运营）、应用设计、安全管理及组织结构，已在工信部相关部门正式立项，由云计算开源产业联盟（OSCAR联盟）和社区牵头，组织相关互联网、金融、电信等领域专家联合撰写，将于2018 年完成征求意见稿，并将进行针对企业DevOps 能力的试评估。
术，我们用《DevOps 三十六计》来承载，也就是本书。《DevOps三十六计》可不仅仅只有36 计哦，共有36 篇文章，1349 条计策，115个案例，涵盖精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等方面的内容。本书历时一年多，由40 名国内外大咖联合编写，并进行交叉审核。原本所有的案例都保留在书中，但总篇幅达到了700 多页，考虑到定价太高，我们只好忍痛割爱，每篇文章仅保留一个案例，其余案例发布在网站上，并在每篇文章中给出了对应的二维码入口，读者可以很方便地阅读之，也可以在那里与作者交流讨论。
可以说《DevOps 三十六计》中的很多计策都是血泪史，都是大厂们用惨痛的代价换来的。本次汇集出版旨在总结经验和交流共享，让国内互联网及传统企业不再重复踩坑，少走一些弯路。
本书涉及面广而深，难免有计策或内容有纰漏，还请读者们不吝指出。关于本书的相关讨论及修正，请访问高维在线网站（http://www.gaowei.vip），我们将邀请给出真知灼见、金玉良言的您，出现在本书再版时的致谢页面，聊表谢意。
萧田国
《DevOps 三十六计》主编
DevOps 时代社区和高效运维社区发起人
DevOps 是Development（开发）和Operation（运维）两个单词的组合。DevOps 这个词是Patrick Debois 于2009 年创造的。出生于比利时的Patrick 先生曾经是一名苦闷的IT 咨询师，饱受开发和运维相互割裂及伤害之苦。2009 年他参加了一个技术大会，在会上听了名为10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr 的演讲，深受启发，并创造了DevOps 这个词。从那以后，Patrick 先生身体力行，在全球范围内不遗余力地推广DevOps，是公认的DevOps 之父。
2017 年3 月，在各种机缘巧合之下，我有幸和朋友们一起邀请Patrick 先生来北京做深度交流，在深深感动之余，作为一名运维行业的老兵，一名同样饱受运维开发割裂之苦的老兵，我也更坚定了在国内推广DevOps 的决心与信心。这正是我和张乐、景韵、石雪峰和雷涛等朋友成立DevOps 时代社区的初衷。
诚如一位朋友所言，DevOps 发展到今天，早就不是开发和运维之间的简单“暧昧”。目前国际上公认的DevOps 以自动化为基础，以合作文化为黏合剂，以业务目标为己任，从计划、需求、设计到开发、测试、部署、运维及运营，贯穿于软件的整个生命周期。DevOps 源于技术，但又超出技术。衡量一个企业实施DevOps 是否成功的标准在于，是否提高了企业的营收、利润及市场占有率。
令人苦恼的是，DevOps 本质上是一组最佳实践，因需而变，就像水一样，很难固化。这使得 DevOps 的落地十分困难，中小企业，特别是传统行业中的中小企业更是感觉茫茫然无从下手。
基于此，DevOps 时代社区和高效运维社区联合国内外DevOps 专家发布了DevOps 道、法、术、器，以融合国外及国内顶尖互联网企业的经验和智慧结晶，并给出指导思想及立体化实施框架，如下图所示。
道，即“快速交付价值，灵活响应变化”，这是指导思想，需要用法、术、器来实现。
法，即“全局打通敏捷开发 & 高效运维”，我们用“研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型”来承载，按照国内的通用说法，能力成熟度模型也是标准的一种，因此也可以称为DevOps 标准。该标准体系涵盖了过程（敏捷开发、持续交付、技术运营）、应用设计、安全管理及组织结构，已在工信部相关部门正式立项，由云计算开源产业联盟（OSCAR联盟）和社区牵头，组织相关互联网、金融、电信等领域专家联合撰写，将于2018 年完成征求意见稿，并将进行针对企业DevOps 能力的试评估。
术，我们用《DevOps 三十六计》来承载，也就是本书。《DevOps三十六计》可不仅仅只有36 计哦，共有36 篇文章，1349 条计策，115个案例，涵盖精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等方面的内容。本书历时一年多，由40 名国内外大咖联合编写，并进行交叉审核。原本所有的案例都保留在书中，但总篇幅达到了700 多页，考虑到定价太高，我们只好忍痛割爱，每篇文章仅保留一个案例，其余案例发布在网站上，并在每篇文章中给出了对应的二维码入口，读者可以很方便地阅读之，也可以在那里与作者交流讨论。
可以说《DevOps 三十六计》中的很多计策都是血泪史，都是大厂们用惨痛的代价换来的。本次汇集出版旨在总结经验和交流共享，让国内互联网及传统企业不再重复踩坑，少走一些弯路。
本书涉及面广而深，难免有计策或内容有纰漏，还请读者们不吝指出。关于本书的相关讨论及修正，请访问高维在线网站（http://www.gaowei.vip），我们将邀请给出真知灼见、金玉良言的您，出现在本书再版时的致谢页面，聊表谢意。
萧田国
《DevOps 三十六计》主编
DevOps 时代社区和高效运维社区发起人