本书为读者解密，国内顶尖互联网公司技术团队管理的精髓，作者结合自己十余年在国内知名互联网公司，担任PMO总监、技术总监的丰富经验，以及跟十余位互联网顶尖CTO、CIO们的深度研讨，其中许多管理秘籍和宝贵经验都是在CTO、CIO圈子里私下交流，不为外界所知，在本书中都一一为您呈现。书中还结合了围绕CTO、CIO们关注的“技术如何引领业务，从技术团队定位、与业务的融合、团队组织架构、定制化开发流程的建立、文化塑造等多个方面，全面和系统的为您讲述：如何打造和管理一支高效、能创造价值的互联网技术团队。
从互联网技术管理中的痛点入手，结合丰富的实战案例，讲解互联网技术团队管理的精髓，一方面总结了作者在国内顶级互联网公司十余年的技术管理的宝贵经验，另一方面结合国内众多CIO们的独家管理秘籍。相信能为读者打开技术管理的一扇窗，开拓思维，并且有所感悟。