本书以项目管理全程当中所涉及的全部环节为全书构建思路，主要介绍使用Microsoft Project 2007进行项目管理的方方面面，从初步认识Project 2007，如其工作环境、主要界面介绍等，到Project 2007的基本操作；从创建项目任务、排定进度到项目资源分配和项目成本管理；从跟踪项目到项目沟通管理等，最后以一个大型的综合IT项目管理案例总体介绍项目管理是怎样一步一步地实施成功的。
本书以项目管理全程当中所涉及的全部环节为全书构建思路，以案例为导向，所有项目管理知识的介绍都基于对案例的分析，可以帮助读者全面系统地掌握如何利用Project真正地进行项目管理。